Focus training est un concept novateur de cours très rapides (2 ½ heures) à la fois ciblés et approfondis.
Hautement interactifs, ces cours permettent aux cadres, en fonction de leurs besoins, d’acquérir des outils
pratiques tant pour leur développement personnel que pour la gestion d’équipe et le développement organisationnel.
- durée des cours : 2 h ½
- nombre de participants : 6-10
- lieu : de votre choix
gestion d'équipe
développement organisationnel
développement personnel
mieux encadrer
Les cadres y apprennent à rester dans leur rôle de leader sans se perdre dans l’action.
créer la confiance
Un bon leader sait créer la confiance. Cela s’apprend. Notre cours l’aide à réussir dans ce domaine.
l'écoute
Ce cours aide les cadres à développer leur écoute tout en leur donnant des outils simples pour continuer à progresser par eux-mêmes.
rôle et attentes
Différencier rôles tenus, rôles attribués et construire son identité à travers la multi-appartenance.
savoir où on va
Sous forme de dialogue nous aidons les cadres à préciser le but et le sens de leur travail.
éviter le stress
L’insécurité et le changement peuvent créer du stress. Ce cours offre des outils pour faire un diagnostic et réduire le stress.
résoudre des conflits
Accepter la complexité sous jacente des conflits et les résoudre par la créativité.
diriger en temps de crise
Quand l’avenir est incertain le leader doit pouvoir rassurer. Nous l’aidons à endosser ce rôle si difficile.
réussir ses évaluations
L’évaluation est indispensable au développement tant de l’employé comme de son chef.  Nous enseignons comment préparer et réussir des évaluations productives.
cours personnalisés
Nous développons également des cours spécifiques sur demande.
gestion d'équipe
préparer ses réunions
Les cadres apprennent à créer des réunions plus efficaces et dynamiques et éviter ainsi du temps perdu.
modérer une réunion
Améliorer sa capacité d’animer des réunions afin d’assurer qu’elles restent productives.
dynamiques de groupe
Ce cours donne aux cadres les bases pour appréhender la dynamique de groupe et ainsi mieux profiter du potentiel en présence.
développement organisationnel
culture d’une organisation
Identifier les cultures à partir d’une analyse des tâches, des produits, des structures et de l’environnement de l’organisation.
diagnostic collaboratif
Comment évaluer un département, une unité ou une organisation ? Comment prévenir les résistances au changement ?
encadrer les changements
Adapter son style de direction à la phase dans laquelle se trouve l’organisation.
franchir les barrières
Les cloisons entre départements ou entre anciens et nouveaux venus gaspillent vos ressources. Cette formation permet aux cadres de dépasser et de tirer profit de ces obstacles.